凯尔特人夺冠之路：我们做出了所有牺牲-智博体育直播吧

凯尔特人夺冠之路：我们做出了所有牺牲

2024-06-20|
作者：杰伊·金和杰瑞德·韦斯|
来源：智博体育直播吧

金杰和贾里德·韦斯

波士顿——在第二轮第三场比赛前的投篮训练中，杰伦·布朗对波士顿凯尔特人队在主场季后赛的挣扎不以为然。他们已经连续第二场在 TD Garden 输掉了第二场比赛，但布朗不承认他们有问题。过去，波士顿确实在保护主场方面遇到了麻烦。布朗说，凯尔特人队正致力于改变这种局面。

答案对他来说一直都是老一套。当被问及之前的赛季时，他经常选择否认与这支球队的联系。他没有完全解释原因，直到凯尔特人在 NBA 总决赛第三场比赛中几乎将第四节 21 分的领先优势全部拱手让给达拉斯小牛队后，才重整旗鼓，以 106-99 的比分挽回了胜利。

“一整年，我们一直在听关于凯尔特人过去的传闻，”布朗说。“在过去的六到八个月里，我们听到的都是我们过去所犯的各种错误。这是一支新球队，你知道我的意思。我们从这些经历中吸取了教训。在这些时刻，你可以看到我们从中吸取了教训。”

在布朗评论了球队在波士顿的表现后，凯尔特人队在 TD 花园取得了七连胜，其中包括周一晚上第五场比赛的胜利，从而赢得了自 2008 年以来的首个 NBA 总冠军。在此期间，他们在客场只输了一场，并在季后赛最后 12 场比赛中取得了 11 场胜利。正如布朗所说，他们已经不是同一支球队了。多年的痛苦塑造了他们。一系列激烈的阵容变动使他们变得更加强大。乔·马祖拉作为一名年轻教练，拥有更多的时间和经验，重塑了他们。

“所有的逆境都让我们变得更强大，更坚韧，”布朗在以 106-88 的比分结束 NBA 总决赛后说道。“整个赛季你都能看到这一点。我们从零开始。我们做出了所有牺牲。我们在攻防两端都打出了高水平。我们没有跳过任何一步。这就是结果。”

打造冠军

2021 年 6 月，布拉德·史蒂文斯取代丹尼·安吉担任篮球运营总裁，波士顿的阵容建设策略也随之发生变化。多年来，安吉一直在紧紧抓住选秀权，因为他在权衡是否用塔图姆或布朗换取一位老将球星。尽管球队试图安排合适的老将，但戈登·海沃德和肯巴·沃克的受伤让他们功亏一篑。但当史蒂文斯从主教练转入管理层时，蓝鸟队正在成为球队的基石，并有机会重建配角阵容。

“我实际上并不认为我们在选择球员类型时有太大的理念转变，”助理总经理迈克·扎伦告诉运动“我认为这只是两种情况的结合，显然是时候投入更多筹码了，但更重要的是，一些我们一直喜欢的球员可以进行交易，所以我们就去得到了他们。”

在被聘用几周后，史蒂文斯就用交易换来了艾尔·霍福德，当时人们普遍认为这是一项节省成本的举措。他将受伤的沃克的合同以及首轮选秀权卖给了俄克拉荷马城雷霆队，而这笔交易最终换来了火箭队大将阿尔佩伦·森贡。尽管这笔选秀权最终成为了一名优秀的球员，但史蒂文斯坚持认为，凯尔特人队希望在霍福德离开波士顿后，他的职业生涯陷入低谷，从而重振他的职业生涯。

虽然许多人认为霍福德即将退役，但史蒂文斯是对的。霍福德在波士顿焕发了活力，成为球队的首发中锋。霍福德交易的成功表明，锁定那些愿意担任配角的被低估的球员可以让凯尔特人队建立一支深厚的阵容来补充塔图姆和布朗。

这导致了 2022 年 2 月的德里克·怀特交易，其中包括 2028 年前往圣安东尼奥的冒险的第一保护选秀权互换。但凯尔特人队管理层认为怀特是 NBA 中最具影响力的球员之一，他是另一个可以无缝融入更衣室的人物。

“丹尼和我讨论过选秀德里克。圣安东尼奥比我们先签下了他，”扎伦说。“从他第二年到交易时，我们每年都在询问他的情况。他们的报价总是高于我们愿意支付的价格，直到我们最终达成交易。”

本赛季，他几乎成为全明星，与朱·霍勒迪一起入选最佳防守阵容第二队，并成为凯尔特人队最值得信赖的关键射手之一。很明显，管理层希望打造一个充满喜欢融入自己角色的球员的更衣室。

“布拉德·史蒂文尼不仅努力招募优秀球员，还努力招募优秀个人，”凯尔特人队总裁史蒂夫·帕柳卡说道。“而我们的努力也取得了回报。”

霍福德、怀特和霍勒迪都以愿意为团队做出牺牲而闻名。就连克里斯塔普斯·波尔津吉斯也是在职业生涯的某个阶段被交易的，那时他已经很谦虚了，想要成为比自己更伟大的事业的一部分。

“我从第一天起就告诉（布朗和塔图姆），我来这里是为了帮助你们赢得胜利，”2023 年 6 月加盟的波尔津吉斯说道运动在决赛之前。“这就是我来这里的唯一目的，无论付出什么代价。如果这需要我坐在板凳上或替补上场，或者其他什么，那么我都会来这里。”

虽然史蒂文斯能够执行交易，但安吉管理层却无法执行，用马库斯·斯马特换来了波尔津吉斯。这笔交易带来了巨大的情感成本和化学反应风险。

“这是一次非常艰难的交易，因为交易马库斯并不容易，”扎伦说。“但克里斯塔普斯为球队增添了我们之前所没有的元素。”

9 月 27 日，当霍勒迪被交易至波特兰以换取达米安·利拉德时，凯尔特人当天就致电开拓者商讨报价。他们在周三开始谈判，并于周日宣布了这笔交易。

本赛季训练营开始前，球队意外交易霍勒迪，让球队在球场上更加完整，但波士顿也确保了塔图姆和布朗身边的每个人都有值得信赖的个性。管理层对引入团队的人物非常慎重，通常会放弃更大牌的球员，以优先考虑双向的多样性和空间感。

“在他们职业生涯初期，我们更关注那些使用率高的组织型控球后卫，”凯尔特人队球员人事总监奥斯汀·安吉说。“现在，随着他们在比赛中逐渐成熟，我们开始关注那些既能控球又能防守的球员，比如德里克（怀特）和朱（霍勒迪）。”

波士顿正在组建 NBA 最有天赋的球队，但是斯玛特离开后，他们的优势何在？球队相信塔图姆和布朗已经准备好维护球队的文化，部分原因是在 2021 年秋季又一次关键时刻崩溃后，斯玛特本人的挑战带来了成长。

“他们不想传球，这是他们要学会的，”斯马特当时说道。“他们仍在学习，我们为他们取得的进步感到自豪，但他们必须再迈出一步，找到不仅为自己创造机会，而且为球队其他成员创造机会的方法。”

这一刻可能会在更衣室里引起分歧，但当时的主教练伊梅·乌多卡确保斯马特来到布朗和塔图姆身边解决这个问题。到了赛季的后半段，凯尔特人突然变成了联盟中的一支强队，并进入了 2022 年 NBA 总决赛的第 6 场比赛。但尽管塔图姆在那一年成长为一名组织核心，波士顿也找到了自己的定位，但勇士队还是能够打破它。

那场失利，以及去年东部决赛第七场，都被波士顿的球队支柱视为他们的转折点。对于塔图姆来说，勇士队让他缺席比赛是一个警钟，让他成为如今的比赛管理者。去年对阵迈阿密的比赛中，塔图姆在比赛的第一回合扭伤了脚踝，布朗因八次失误而备受困扰，本赛季他以改进后的控球技术和防守影响力回归。

“我感觉球队很依赖我。JT 在第 7 场比赛中受伤，我失手了，”布朗上周说。“对我来说，这太丢脸了。这让我整个夏天都受不了。（这）让我发疯了。”

从本赛季开始，塔图姆和布朗就齐心协力，重新定义自己的进攻角色：首先是编排者，其次是得分手。布朗尤其出色，他控制了自己的控球权，并在进入禁区时经常阅读对手的比赛节奏。他经常宣称自己想入选最佳防守阵容，并经常以新节奏防守对方的球星。

“去年是一次很好的学习经历。首先，不要想当然。你永远无法保证重返总决赛，”塔图姆说。“我认为今年的每个人都带着不同的心态进入这个赛季。我认为这确实表明我们不会想当然，我们每天都以同样的方式对待每一天。”

在乌多卡离队后，史蒂文斯聘请了主教练乔·马祖拉，因为他相信这位年轻教练会继承他执教理念的核心——成长心态。在经历了艰难的首秀赛季后，马祖拉用整个夏天巩固了自己的地位，新阵容也让马祖拉拥有了按照自己的形象塑造球队所需的工具。

凯尔特人队教练强调了开放心态的重要性。他希望球队能够摆脱期望，从而帮助球队保持稳定，而这正是本赛季之前球队一直未能做到的。

“我们一直在努力寻找那些把胜利放在第一位的球员，而这并不总是一个固定的点。这是一个不断变化的过程，球员在职业生涯的不同阶段有不同的优先事项，”安吉说。“这个团队让事情变得简单。他们都只想赢。”

这使得凯尔特人队能够在球场两端设计出一种平等的体系，因为马祖拉试图模糊进攻和防守之间的界限。他的足球哲学认为篮球是一个连续体，球场的每一端都会受到另一端的影响。防守是进攻空间和投篮选择的副产品。

凯尔特人队的每个人都可以成为进攻组织者，这让波士顿队在整场比赛中都能轻松创造空位三分球。凯尔特人队可以通过首发五人中的任何一个人发起控球。他们的大个子可以在外线打球，而后卫可以在篮下打球，这样他们就可以控制防守阵型。他们对这一过程的投入在总决赛第三场比赛中得到了展示，当时达拉斯球星不断进攻内线，而凯尔特人队则稳步命中三分球，并建立了足够大的领先优势，得以逆转。

“他们不是一支会改变的球队，”小牛队主教练杰森·基德说道。“他们是一支会让你改变的球队。”

史蒂文斯为马祖拉提供了一份符合他愿景并能将其付诸实施的阵容。但要想让这一切奏效，马祖拉必须找到自己作为领导者的声音。

乔·马祖拉在波士顿担任主教练的第二个完整赛季中带领凯尔特人队夺得了 NBA 总冠军。（Maddie Meyer / Getty Images）

马祖拉的进化

当凯尔特人队在训练营开始前的几周里开始在训练场集合时，霍福德第一次注意到了马祖拉的变化。

尽管马祖拉在担任主教练的第一个赛季表现出了极大的勇气，但在意外接替乌多卡之后，他从未有机会按照自己想要的方式处理这份工作。由于有了一个完整的休赛期来准备他的第二个赛季，马祖拉有时间和机会实施他的改变。他调整了凯尔特人队日常的运作方式，从他们在举重室的时间到他们在球场上的训练。在感觉球队过于专注于为 2022 年总决赛失利复仇之后，马祖拉强调了一种更注重过程的文化。

在某种程度上，马祖拉上赛季正在践行乌多卡的愿景，乌多卡的许多助理教练和一众球员都相信前任教练的做法。本赛季，马祖拉有机会实践自己的信念。在包括查尔斯·李（后来同意成为黄蜂队新任主教练）在内的几位新助理教练的带领下，马祖拉改变了凯尔特人队的沟通方式。他不再单独分配任务，而是要求助理教练三四人一组工作。他称新系统为部落式领导方式。他提倡辩论，并赋予意见权力。他希望员工建立一个共同的愿景。

马祖拉要求球队也这样做。他相信，如果球员有权选择他们想要关注的文化特质，那么当他在整个赛季中宣扬同样的价值观时，他们就更有可能接受他的信息。更衣室里的人一起决定了本赛季的支柱。在赛季开始时，马祖拉与尼克斯队一起获胜，分享了这些理念。

“谦逊，”马祖拉说道。“心态。坚韧。激情。团结。只要勇猛就好。”

至少在公开场合，马祖拉在执教的第一个赛季里一直不太愿意做自己。一夜之间，他从一个相对默默无闻的助理教练变成了凯尔特人队的代言人之一。他从痛苦的经历中学到，他与球队的每一次互动都会引发反应。他发出的每句话都会被当成信息。如果他没有充分解释自己，人们就会推断他的意思。而且他们并不总是对的。他开始分享更多关于自己的信息。新闻发布会结束后，他开始与记者讨论他认为球场上行动的真实性。

在幕后，马祖拉将一些球员称之为“疯狂”的风格与教授比赛细节的独特方式融为一体。他经常将自己在场外的爱好——武术——融入到教学中。季后赛期间，马祖拉给凯尔特人队的每一位球员都送了一副拳击手套。

据乔丹·沃尔什 (Jordan Walsh) 透露，马祖拉说：“不要使用它们，也不要伤害自己。但要为决赛做好准备。”

尽管马祖拉从未以主教练的身份参加过总决赛，但他表示，自从担任助理教练以来，他一直在研究自 20 世纪 90 年代初以来的总决赛比赛，以此为自己的准备。他想知道最高水平的球队之间的差距在哪里。

“这实际上就是忽略所有不重要的事情的方式，”马祖拉说，“你只需要关注最重要的事情。”

马祖拉在比赛的其他方面也运用了类似的理念。凯尔特人的关键时刻进攻受到了广泛的批评。他和工作人员研究了 NBA 所有比分接近的比赛的最后五分钟。他们寻找规律。他们寻找什么有效，什么无效。在 NBA 定义的“关键时刻”，即在最后五分钟内，双方分差不超过五分的情况下，凯尔特人每 100 次进攻比对手多得 15.4 分。他们将这种成功带入了季后赛，并赢得了所有六场季后赛。

马祖拉认为，上赛季凯尔特人外线投篮不中时，他们没有足够的其他方式来取胜，而现在他们需要新的取胜方式。他们的进攻篮板排名第 14 位，比上赛季的第 27 位有所提升。他们的失误率位居联盟第一。他们在避免对手罚球方面也位居联盟第一。当三分球命中率至少达到 40% 时，他们几乎以 36-1 的战绩无人能敌，但当三分球命中率低于 35% 时，他们的战绩也超过了 .500（14-13）。东部决赛中，凯尔特人三分球命中率达到 34.9%，这让他们受到了考验。上赛季的同一轮比赛中，类似的低迷也让他们遭遇了失败。但这次，他们还是横扫了印第安纳步行者队。

凯尔特人队的轮换阵容很强大，但球队中那些愿意放下个人计划的球员可以最大限度地发挥球员的才能。怀特称马祖拉是篮球天才，因为他教会了波士顿球员们团结一致。他告诉运动他的教练教导凯尔特人队如何“以更高的层次看待比赛”。

“他会在投篮练习中停下来，说‘如果你这样做，你就能以不同的方式看待比赛，’”怀特说。“并向我们展示如何获得优势。”

马祖拉要求凯尔特人跳出固有的思维模式。基德在第三场比赛后高度赞扬了凯尔特人的进攻，他说当他们寻找特定的对位时，他们就会在比赛中找到他们想要的球员。怀特称赞马祖拉向球员们展示了如何暴露对手的弱点。凯尔特人通过一起思考比赛来操纵防守。

“我只是觉得他看待比赛的方式，那些小调整，可能很不寻常，但这只是一种不同的思维方式，在我来这里之前我从未学过，”怀特说。“只是一些小事情，比如掩护角度之类的事情，对投中或投失或取得优势或不取得优势有很大的影响。所以只是试图获得优势并保持它。他总是关注细节。”

马祖拉不仅在场上策略上与众不同，当凯尔特人队领先时，他听起来也很兴奋。他希望他们经历困难的情况。他相信，如果他们能从每场比赛中吸取教训，无论好坏，无论结果如何，都会帮助他们成长。他们成为联盟中最稳定的球队，主场战绩领跑联盟（37-4），客场战绩落后半场（27-14）。在常规赛期间，他们在对阵净胜率前十的对手时取得了联盟最佳的17-9战绩，在对阵净胜率后十的对手时取得了联盟最佳的28-1战绩。

凯尔特人队创造了历史，常规赛净胜球率位居历史第四。他们还成为自 2000 年以来第三支在季后赛中输球数不超过三场的球队。

当被问及是否在意某些人会因为他名册上的所有天才球员而对他不以为然时，马祖拉笑了笑。

“我认为教练要明白，没有球员你就赢不了，”马祖拉说。“我不在乎。我只想赢。我想和优秀的人一起做这件事，我们有机会做到这一点。”